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    【安全管理】专题培训班开班!专注于提升安全管理人员职业化素养

    发布时间:
    2024-11-01
    来源:

    10月30日,公司组织开展部门安全生产总监及安全生产岗专题培训班开班仪式。公司党委书记、董事长王琦,副总经理张伟以及各相关部门负责人参加仪式。仪式由公司总监盛同范主持。

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    培训结合公司当前安全生产形势和高质量生产发展的需求,以提升各部门安全生产总监及安全生产岗的安全管理专业技能、完善部门自主安全管理体系为目标。开班仪式上宣贯了部门安全生产总监安全生产责任清单和任务清单,发布了部门安全生产总监及安全生产岗专题培训方案。


    张伟提出,一是各级安全管理人员需建立健全双重预防机制,开展安全风险分级管控与隐患排查治理工作,做到“敢抓敢管、真抓真管”;二是要结合安全管理体系,运用安全风险的思维,建立安全文化模型,即“1+4+6”模型;三是将精益班组管理与班组定点督导相结合,开展各类安全活动,推动安全文化落地“五个保证”体系。


    王琦强调,安全是企业管理水平的体现,部门安全生产总监要树立“管生产必须从管安全入手、管安全必须从管理提升入手”观念,从安全生产、公共安全、应急保障、设备安全、节能环保等方面着手塑造培养“大安全”管理理念。各部门应着重提升人员职业化素养,切实转变管理理念,扎实推进安全生产治理体系和治理能力现代化,确保企业发展平安稳定、员工生活健康幸福,助力公司高质量发展。


    “1+4+6”模型

    1个安全核心理念指“安全是关爱”。


    4项安全共识指“以人为本,以法为准,以防为先”的安全方针;“一切事故都是可以预防”的安全信念;“我要安全,我会安全,我能安全”的安全精神;“守护员工安全健康,确保企业安全发展”的安全使命。


    6大安全观念指“以人为本,生命至上”的安全价值观;“严守规程,拒绝违章”的安全自律观;“安全生产,人人有责”的安全责任观;“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害”的安全道德观;“源头管控,管控前移”的安全预防观;“一次做对,说到做到”的安全执行观。


    “五个保证”体系

    安全意识保证,促进全员共识;

    安全组织保证,明确安全职责;

    安全制度保证,完善体系运行;

    安全技术保证,提高本质安全;

    安全过程保证,夯实管理根基。


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